Mit Eigendynamik auf Kurs
Organisationsentwicklung und Beratung
"Das haben wir noch nie so gemacht." – "Wann soll ich denn das noch machen?" – Wenn das so ist, mache ich nur noch Dienst nach Vorschrift. – Treffen Veränderungen auf Routinen, kann das für Organisationen und Unternehmen schwerwiegende Folgen haben: Die Menschen in einer Organisation können in Interessens- und Zielkonflikte geraten, kommt noch Anpassungsdruck von außen hinzu, gerät das „Schiff“ schon mal in heftige Unwetter. Widerstände hemmen die Kreativität und das Engagement der Mitarbeiter:innen und senken ihre Innovationsfähigkeit.
Organisationen sind kleine Gesellschaften. Sie verändern sich stetig: Mitarbeiter:innen werden eingestellt, Führungskräfte gehen in Rente, ein neues Projekt verändert den Arbeitsalltag, die Konkurrenz wächst. Bei der Organisationsentwicklung geht es darum, Gegebenheiten zu begreifen und Arbeitsprozesse und -strukturen wieder in die gewünschte Richtung zu lenken.
Erfahren Sie, wie Sie aus eigener Kraft wieder den richtigen Kurs finden. Machen Sie Mitarbeiter:innen zu Mitgestalter:innen, die das Steuerrad mit in die Hand nehmen. Betrachten Sie Ihre Organisation systemisch aus verschiedenen Perspektiven und enttarnen Sie die Wechselwirkung zwischen innerer Haltung und der Umwelt. Auf Basis des Bewusstseins für die Dynamik Ihrer Organisation erarbeiten Sie im Team tragfähige Lösungen.
Um was kann es bei der Organisationsentwicklung gehen?
• Umstrukturierungen und Fusionen
• Projektmanagement und Agilität
• Einführung eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements
• Generationenwechsel
• Anpassung von Strukturen der Organisation
• Führung der digitalen Veränderung anpassen
• Blockaden und Widerstände bei Veränderungsprozessen
• Digitalisierung und Strukturveränderung
• Arbeitgeberattraktivität und Identität/Marke
Arbeitsweise
In einem Vorgespräch beschreiben Sie Ihr Thema und Ihre Ziele und definieren Führungs- oder Nachwuchskräfte, Projektleiter:innen oder -teams, die an den Maßnahmen teilnehmen sollen. Aus verschiedenen Modulen stelle ich gemeinsam mit Ihnen ein Angebot zur Organisationsentwicklung zusammen. In kleinen Schritten arbeiten wir an der Umsetzung der Strategie. In der Regel kommen dabei kreative und handlungsorientierte Methoden zum Einsatz: Malen Sie einen Organisationsentwicklungscomic, erarbeiten Sie Ihre Position durch eine Aufstellung mit Kunden und Stakeholdern oder lernen Sie sich beim Rollenspiel verschiedene Perspektiven kennen.